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Défis des entreprises biopharmaceutiques : le cas de UNITY Biotechnology et ses thérapies sénolytiques

Le marché des entreprises biopharmaceutiques, en particulier celles axées sur les thérapies sénolytiques, est actuellement très difficile, avec des difficultés de financement qui persistent depuis près de deux ans. Les petites entreprises du secteur ont vu leur situation se détériorer en raison d’une aversion au risque accrue de la part des investisseurs. UNITY Biotechnology, qui développe des thérapies sénolytiques visant à éliminer les cellules sénescentes des tissus vieillissants, fait partie des sociétés dont le financement a été épuisé. Bien qu’elle ait obtenu des résultats prometteurs dans certaines études cliniques récentes, cela n’a pas été suffisant pour convaincre les investisseurs de soutenir davantage ses efforts de développement. UNITY a innové en se concentrant sur l’administration locale de médicaments sénolytiques, mais les résultats indiquent que cette approche peut ne pas être viable dans de nombreux cas, car les cellules sénescentes causent des problèmes principalement par leurs sécrétions inflammatoires. Les données complètes de l’étude clinique ASPIRE, récemment publiées par UNITY, montrent que leur thérapie phare, UBX1325, a permis des améliorations visuelles comparables à celles du traitement standard actuel, l’aflibercept, chez des patients atteints de l’œdème maculaire diabétique. Cependant, l’étude n’a pas atteint son objectif principal de non-infériorité en acuité visuelle. Dans un contexte de restructuration, UNITY envisage de réduire ses dépenses opérationnelles et de rechercher des partenaires externes pour faire avancer ses programmes, ce qui pourrait inclure des licenciements au sein de son personnel. Source : https://www.fightaging.org/archives/2025/05/unity-biotechnology-falls-victim-to-the-present-poor-funding-environment/

UNITY Biotechnology : Résultats de l’essai ASPIRE et réorientation stratégique

UNITY Biotechnology, une entreprise de biotechnologie axée sur la longévité, a récemment publié les données complètes de son essai clinique de phase 2b ASPIRE, qui s’étend sur 36 semaines, tout en annonçant un changement stratégique significatif dans sa direction. L’entreprise a révélé qu’elle se restructure pour conserver du capital et explorer des alternatives stratégiques pour ses programmes, ce qui inclut la réduction de ses dépenses opérationnelles et la recherche de partenaires externes ou de transactions pour faire avancer ses programmes. Dans le cadre de ce changement, il semble que UNITY va licencier l’ensemble de son personnel, tout en conservant certains accords de consultation pour gérer la clôture de l’étude ASPIRE et assurer une continuité durant la transition. Les dirigeants clés, y compris le PDG, le directeur financier et le directeur juridique, passeront à des rôles de conseil pour soutenir le processus d’examen stratégique. Les résultats complets de l’essai ont montré que la thérapie sénolytique principale de l’entreprise, UBX1325, a permis des améliorations visuelles comparables à celles du traitement standard actuel (aflibercept) chez les patients atteints d’œdème maculaire diabétique avancé (DME) ayant bénéficié de manière suboptimale des thérapies anti-VEGF précédentes. À la semaine 36, UBX1325 était statistiquement non inférieur à aflibercept en ce qui concerne l’amélioration de l’acuité visuelle corrigée la meilleure (BCVA), atteignant également ce résultat à la plupart des points de temps de l’étude. Cependant, l’essai n’a pas atteint son critère principal – la non-infériorité de la BCVA à la moyenne des semaines 20 et 24. Dans une récente interview, le PDG Anirvan Ghosh a indiqué que même à la semaine 24, ils avaient répondu à la non-infériorité, soulignant que l’échec d’un essai n’est souvent pas dû à un seul petit critère. Un aspect intéressant était la supériorité relative du médicament dans un sous-groupe de patients représentant 60 % de la population de l’étude, qui avait un phénotype de maladie modérément agressif. Ghosh a déclaré qu’ils croyaient que le développement ultérieur de UBX1325 bénéficierait de l’expertise d’une entreprise disposant d’une franchise ophtalmique existante, et ils explorent des partenariats pour continuer à avancer ce programme en tant que nouveau traitement potentiel. Malgré des données cliniques encourageantes, UNITY ne semble pas en mesure de continuer ses opérations habituelles et envisage une large gamme d’alternatives stratégiques, y compris des ventes d’actifs, des contrats de licence, des collaborations, des fusions ou même une dissolution complète de l’entreprise. Bien que ces nouvelles soient décevantes pour les observateurs de la longévité, les progrès réalisés par UNITY dans le développement sénothérapeutique restent significatifs pour le domaine. En plus de UBX1325, l’entreprise possède également un portefeuille plus large comprenant UBB2048 et UBX2050, ainsi qu’un accord de licence mondiale avec Jocasta Neuroscience pour le développement de thérapies basées sur alpha-Klotho dans les troubles neurologiques, tout en maintenant un portefeuille de propriété intellectuelle fondamental lié à la sénescence cellulaire et au vieillissement dans plusieurs domaines de maladie. Source : https://longevity.technology/news/unity-bio-lays-off-staff-and-seeks-strategic-alternatives/

Insilico Medicine : Une licorne de la découverte de médicaments grâce à l’IA

Insilico Medicine, une entreprise spécialisée dans la découverte de médicaments grâce à l’intelligence artificielle, a récemment annoncé avoir levé 110 millions de dollars lors d’un tour de financement de Série E, ce qui valorise l’entreprise à plus de 1 milliard de dollars et lui permet d’entrer dans le club exclusif des licornes. Le PDG Alex Zhavoronkov a déclaré que ces fonds seront principalement utilisés pour accélérer le développement de leur pipeline de médicaments et affiner leurs plateformes d’IA, tout en soutenant leur mission d’accroître la longévité en bonne santé. Insilico possède actuellement 30 candidats médicaments dans son portefeuille, dont 10 ont reçu l’autorisation de la FDA pour des études sur l’homme. Grâce à son approche basée sur l’IA, l’entreprise prétend réduire les délais de conception des médicaments à une moyenne de 13 mois. Les fonds levés seront également alloués à des essais cliniques cruciaux pour Rentosertib, le candidat médicament principal d’Insilico, qui cible la fibrose pulmonaire idiopathique. Rentosertib a été entièrement développé à l’aide de la plateforme d’IA propriétaire d’Insilico et cible le TNIK, une kinase jouant un rôle clé dans le développement de la fibrose. Des résultats d’un essai de phase 2a mené en Chine l’année dernière ont montré des améliorations dépendantes de la dose de la capacité pulmonaire et des scores de qualité de vie des patients atteints d’IPF après trois mois de traitement. En 2025, Insilico a également dévoilé Supervisor, un robot humanoïde capable d’imiter les mouvements des scientifiques pour exécuter des tâches de laboratoire, visant à réduire l’intervention manuelle et à intégrer directement les données expérimentales dans la plateforme d’Insilico. De plus, l’entreprise a récemment formé un partenariat avec Tenacia Biotechnology pour développer des thérapeutiques CNS, en se concentrant sur la création d’inhibiteurs de petites molécules pouvant traverser la barrière hémato-encéphalique pour traiter des conditions telles que la maladie d’Alzheimer et l’épilepsie. Insilico a également signé un deuxième accord de licence exclusif avec Menarini Group pour un petit composé ciblant des cancers avec des besoins non satisfaits. Le dernier tour de financement a été dirigé par Value Partners, basé à Hong Kong, avec la participation de Warburg Pincus, OrbiMed Advisors et Eli Lilly’s venture arm. Source : https://longevity.technology/news/insilico-seals-unicorn-status-after-landing-110m-for-ai-drug-discovery/

Séparation stratégique des fondateurs de Vitalia : Viva City et Infinita City

Laurence Ion et Niklas Anzinger, co-fondateurs de Vitalia, ont récemment annoncé leur séparation pour mener deux projets distincts visant à promouvoir l’innovation biomédicale à travers des cadres réglementaires adaptés. Ion dirigera Viva City, une initiative qui vise à établir une ville gouvernée par ses résidents pour favoriser le progrès médical, tandis qu’Anzinger dirigera Infinita City, qui mettra l’accent sur l’utilisation de zones réglementaires spéciales pour accélérer le développement biomédical. Ces deux initiatives partagent un engagement commun envers l’allongement de la durée de vie humaine en bonne santé, mais adoptent des approches différentes. Viva City se concentrera sur un modèle de gouvernance dirigé par les résidents, permettant une collaboration étroite entre les citoyens et les chercheurs pour répondre aux défis de la science de la longévité. En revanche, Infinita City cherchera à créer des solutions réglementaires scalables applicables à plusieurs juridictions, optimisant ainsi les conditions pour des avancées rapides dans la recherche médicale. Infinita a déjà sécurisé un investissement de 10 millions de dollars et prévoit de lancer une ville temporaire accueillant environ 700 personnes dans les mois à venir. Les opérations établies par Vitalia à Próspera ZEDE se poursuivront sous Infinita. Dans une déclaration commune, Ion et Anzinger ont souligné l’importance de leur héritage commun chez Vitalia tout en reconnaissant que leurs perspectives uniques sont mieux réalisées à travers des organisations distinctes. Ils ont exprimé leur gratitude envers la communauté, les partenaires et les investisseurs pour leur soutien, affirmant que Vitalia continuera d’exister dans leur mémoire partagée. Source : https://longevity.technology/news/vitalia-founders-announce-separate-projects-focused-on-innovation/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vitalia-founders-announce-separate-projects-focused-on-innovation